Učit se od ostatních, ale nebýt na nich závislý

Dobrý rádce nerozhoduje za vás

Když stojíte před novou výzvou, zkušený člověk vám může ukázat otázky, které vás nenapadly. Mentor nemusí být známý lídr ani dlouhodobý průvodce. Může to být kolega, jehož dovednosti obdivujete a který je ochotný vám stručně vysvětlit svůj postup.

Ujasněte si, jakou pomoc potřebujete. „Chci se zlepšit“ je velmi obecné. „Jak se připravujete na náročnou prezentaci pro zákazníka?“ je konkrétní otázka, na kterou se dá odpovědět. Respektujte čas druhého člověka a nečekejte pravidelné vedení, pokud jste se na něm nedomluvili.

Zpětnou vazbu berte jako informaci, ne jako rozsudek. Když vám někdo řekne, že působíte nejistě, zkuste se zeptat, v jaké situaci to tak vnímal. Možná jste něco vysvětlovali příliš dlouho; možná jste jen věcně pojmenovali svou nejistotu. Bez příkladu se rada těžko využívá.

Při hodnocení rad zohledněte i kontext. Úspěšný podnikatel vám může doporučit rychlý růst firmy, ale vy můžete dávat přednost stabilní práci a času s blízkými. Obě strategie mají jiné předpoklady. Dobrý mentor vám pomůže vidět důsledky, ne vás nutit přejímat jeho priority.

Všímejte si také, jestli můžete nesouhlasit a ptát se. Pokud se vztah změní v nátlak nebo ponižování, nemusíte v něm zůstávat jen kvůli autoritě druhého člověka.

Vyzkoušejte v praxi: Vyberte si jednu dovednost a člověka, který ji dobře ovládá. Připravte si jednu konkrétní otázku. Po odpovědi si zapište, co chcete vyzkoušet a o čem se rozhodnete sami.