Když se rozhovor pokazí

Opravit formulaci neznamená vzdát se svého názoru

Řeknete kolegovi: „Tenhle návrh není připravený.“ On to pochopí jako hodnocení svých schopností a uzavře se. Možná jste chtěli jen říct, že chybí důležité údaje. Pokud vám na spolupráci záleží, je vhodné ověřit si, co si druhý z vašich slov odnesl.

Zkuste tento postup: uznat dopad, upřesnit záměr a pojmenovat věcný požadavek. „Moje věta vyzněla příliš tvrdě. Nechtěl jsem zpochybnit tvoji práci. Potřebuji ale doplnit podklady, abychom mohli rozhodnout.“ Můžete převzít odpovědnost za nevhodnou formulaci, aniž byste předstírali, že původní věcná otázka zmizela.

Rozlišujte nedorozumění, skutečný nesouhlas a opakované překračování hranic. Pokud druhý vašemu názoru rozumí, ale má jiné hodnoty, další vysvětlování nemusí vést k souhlasu. V takovém případě pomáhá hledat praktickou dohodu o chování, ne nutit druhého, aby cítil totéž.

V pracovním týmu může být užitečné zeptat se: „Co přesně potřebujeme rozhodnout a na kterých faktech se shodneme?“ V rodinném konfliktu může být důležitější nejdřív pojmenovat zranění a domluvit se, kdy v rozhovoru budete pokračovat.

Ne každý vztah lze napravit jedinou omluvou. Důvěra se obnovuje také opakovaným chováním. Při nátlaku, ponižování nebo ohrožení je potřeba chránit bezpečí a vlastní hranice.

Vyzkoušejte v praxi: Vzpomeňte si na výrok, který druhý pochopil jinak. Připravte si tři věty: jaký dopad měla vaše slova, co jste skutečně zamýšleli a jaký konkrétní krok navrhujete. Řekněte si odpověď nahlas a v klidu.

Kolega pochopil váš výrok jako osobní urážku, přestože jste namítali, že chybí údaje. Co je nejlepší?

Emoční inteligence v praxi: Porozumění emocím a lepší rozhovory

Pokračovat ve školení

Zadejte e-mailovou adresu a pokračujte ve školení.